“济源马上要建厂了,咱们宿管课需要派一名菁干班员工跟我一块去出差。你看,小李在郑州安家了肯定不方便,这个光荣又艰巨的任务就交给你了?短则一个月,长的话有点不好说……咱没意见吧?”对面说话的是我的课长兼师傅,因为个头不高,所以他喜欢坐着跟我谈工作。


这一幕发生在2012年春节开工后的第二天,彼时,我入职郑州园区仅七个月。想到济源离郑州不远,加上这也是提升工作能力的好机会,我便爽快地应了下来。很快,我背上双肩包,跟着师傅来到济源。没想到,这一待,十几年就过去了……


我们到济源时正值三月初,师傅天天外出找资源,我就守在宿舍看现场。第一个月,我感觉挺轻松。但到了四月份人力进驻计划确定的时候,任务猛然重了起来:要大批量筹措宿舍资源,根据CAD草图绘制宿舍装修图、改造宿舍等等。


此前,我在郑州的工作是数据统计,完全没有接触过CAD软件。看着屏幕上打开的CAD图纸,我突然觉得电脑都变得好陌生。


看到我窘迫的样子,师傅一边打趣我“学艺不精”,一边手把手地教我CAD软件的基础操作。


我怕记不住,拿着纸笔写下来,然后一遍遍实操,慢慢地也能上手画一些简单的图纸了。但需要绘制装修图的宿舍一间接着一间,我的进度根本跟不上。


有一次,因为第二天要交成果,我和师傅加班忙到晚上十一点多。“你这个速度不行啊,这样咱明天都得挨批。”师傅一边操作电脑,一边随口“数落”我。


我委屈极了,心想,我已经很认真、很努力地在学了。积累了许久的压力和委屈涌上心头,我扔下鼠标,从办公室夺门而出,冲到楼下蹲在地上发起了呆,怀疑自己来济源是不是一个错误的选择。


过了一会儿,师傅也下楼了,蹲在我旁边,跟我聊了起来:“新建厂区就是这样,条件差、压力大。当初郑州建厂的时候,我们也是晴天一身土,雨天两腿泥,每次从现场回去,头发洗三遍都起不了泡沫。但当后来厂区投产、员工入住宿舍时,我心里想,这座宿舍是我找的,房间布局是我规划的,自豪感就会油然而生。”


师傅接着说:“你先回去睡吧,明天咱们俩一起把剩下的图纸赶出来。”然后,师傅打了一通电话,安排司机把我送回宿舍。第二天我才知道,他一个人在办公室画了一晚上的图纸,把进度赶上了。


自那之后,我好像懂得了这份工作的意义和责任。从师傅身上,我还学到了作为一名主管应该具备的格局和认知。后来,随着厂区规模扩大,我们也从最初两个人的“草台班子”,发展到最多时有三十多个人的团队。部门每进一个新人,师傅就会安排我来带,慢慢地,我也当起了“师傅”。


如今,虽然师傅已离开富士康很多年,但每次教导新人时我都会想起他,想起他的“刀子嘴豆腐心”。感谢我的师傅,祝福我的师傅!


iPEBG(济源)王亚坤  蒙春梅/图

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