【郑州】管理痛点？正面“刚”！

6月1日15:00，郑州iDPBG事业群DP2制二总处“正面管理  柔性制造”素养提升案启动大会在E15三楼多功能厅召开。郑州园区工会、CAA教育训练、iDPBG事业群人资及DP2制二总处的各级管理干部齐聚一堂，共商基层管理素养提升事宜。

铿锵誓言表决心

会上，各单位主管代表直击管理痛点，阐述了启动素养提升案的必要性和急迫性，并讨论改善策略、应对方案。基层管理干部共同观看情景模拟方式拍摄的敏感案件视频，每个案件播放结束后，都会有相应的解决方案以供参考。 

在热烈的掌声中，出席启动大会的主管们登台，共同揭开“正向管理，柔性制造”承诺书的帷幕。制二总处魏永副理率领全场300余名基层管理干部代表郑重宣誓，他们铿锵有力的誓言传达了要将“正向管理，柔性制造”理念执行到底的决心。

“我们的目标是要将‘夹心饼干’转化成润滑剂，让基层管理干部服务生产的同时，尽可能兼顾员工需求。”制二总处靳志敏资深处长做总结发言，最后，他呼吁园区工会、人资、教育训练等部门积极参与到素养提升专案中来，各部门联动，关爱一线员工，提升基层管理干部素养，助力企业持久、稳定发展。

多措并举促改善

记者了解到，“正向管理，柔性制造”素养提升专案将持续至7月。在专案启动前，制二总处各课在原有的关爱举措基础上又新增设了特别关爱小组，截至目前全处已成立48个关爱小组。关爱小组的职责主要是走访员工，倾听员工心声，对基层管理者和员工反映的投诉问题进行全程跟踪处理，在案件了结后还要做好员工满意度调查等工作。此外，关爱小组还将定期组织各层级管理者和一线员工代表召开座谈会，增进彼此间的有效沟通和理解。

在给予员工关爱的同时，制二总处还将“正向管理”项目重点放在了5460名基层管理干部素养提升方面。6月2日—6月12日为素养提升理论学习期，每位管理干部都要在线学习“正向管理”专项课程。6月13日—6月27日为户外拓展期，全技员、线组长、课部级主管均需参与团建。

                                     记者   刘小波  文/图